Gebaut für die Vermarktung in der EU,
ein mutiger Schritt oder ein Schritt zu weit?
Vor einem Jahr hat sich Built for Marketing vorgenommen, seine Präsenz in der Europäischen Union auszubauen.
Der Grund dafür ist einfach: Fast alle Marktanalysen und Berichte wiesen darauf hin, dass das Vereinigte Königreich in turbulente, ich wage es zu sagen, Post-Brexit-Gewässer gerät. In Verbindung mit der Covid-Pandemie haben wir definitiv die Arbeitsweise des Built for Marketing-Teams und die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändert.
Manche hielten uns für verrückt, weil wir dachten, die Welt würde so weitergehen wie bisher, aber als Unternehmen haben wir den Weg eingeschlagen, unseren Status als "Remote First"-Unternehmen zu deklarieren. Dies eröffnete uns die Möglichkeit, das Unternehmen mit qualifizierten Personen und Mitarbeitern aufzubauen, die sich sowohl mit dem Baumarkt auskennen als auch den Vorteil haben, mehrsprachig zu sein. Built for Marketing unterstützt jetzt Projekte in Portugal, Deutschland, Frankreich und Spanien.
War dies also ein mutiger Schritt, ein Schritt zu weit, "ein gewagter Versuch, multinational zu werden", wie es die Jury formulierte, als Built for Marketing im Dezember 2022 die Auszeichnung "Small Agency of the year" erhielt, oder eine Strategie, die auf dem Verständnis dessen aufbaute, was auf den britischen und EU-Baumärkten auf uns zukommen würde?
Erst letzte Woche veröffentlichte Construction News einen Artikel über das Vereinigte Königreich und die Material- und Lohnkosten nach dem Brexit. Neue Untersuchungen zeigen, dass die Kosten für Baumaterialien im Vereinigten Königreich seit dem Brexit-Referendum im Juni 2016 schneller gestiegen sind als in der EU.
Zwischen 2015 und 2022 stiegen die Materialkosten im Vereinigten Königreich um etwa 60 Prozent, während sie in der EU im gleichen Zeitraum um 35 Prozent stiegen. Darüber hinaus heißt es in demselben Artikel
Noble Francis, Wirtschaftsdirektor bei der Construction Products Association, sagte, "dass das Volumen der Bauproduktexporte in die EU im dritten Quartal 2022 um 34,2 Prozent niedriger war als das durchschnittliche Volumen zwischen 2016 und 2018."
Das UKTBC hat nun eine wirtschaftsweite Konsultation eingeleitet, um Informationen über die Probleme der britischen Industrie nach dem Brexit zu sammeln.
Es versteht sich von selbst, dass sowohl der britische als auch der europäische Baumarkt in mehrfacher Hinsicht vom Brexit betroffen sind. Was die Arbeitsabläufe betrifft, so hat sich der britische Markt aufgrund der mit dem Brexit verbundenen erhöhten Bürokratie und Vorschriften verlangsamt, was zu längeren Vorlaufzeiten für Materialien und Komponenten geführt hat. Dies wiederum hat dazu geführt, dass die Projekte länger dauern und die Kosten für die Auftragnehmer gestiegen sind.
Auf der anderen Seite hat der europäische Baumarkt nach dem Brexit mehr Investitionen und Wachstum verzeichnet, da Unternehmen und Investoren die Chancen nutzen wollen, die sich durch den Wegfall der Handelsschranken ergeben. Die europäische Bauindustrie hat von den gestiegenen Exporten profitiert, was zu einer höheren Nachfrage nach Bauleistungen und einem Anstieg der Bautätigkeit geführt hat. Forschungsquellen wie Eurostat - das statistische Amt der Europäischen Union -, ein führender Anbieter von Marktinformationen für das Baugewerbe in Europa, veröffentlichen alle Informationen und Berichte über Trends und Prognosen für den Baumarkt in der EU.
Auch im Vereinigten Königreich war in letzter Zeit ein Rückgang des BIP-Wachstums zu verzeichnen, was sich auch auf die Bauindustrie ausgewirkt hat. Die durch den Brexit verursachte Ungewissheit hat Investoren und Unternehmen vorsichtig werden lassen, was zu geringeren Investitionen in neue Projekte geführt hat. Studien haben gezeigt, dass die britische Bauindustrie von der durch den Brexit verursachten Unsicherheit und dem erhöhten bürokratischen Aufwand fast vollständig betroffen ist. Einem Bericht der Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) zufolge verzeichnete das britische Baugewerbe nach dem Brexit-Votum eine Verlangsamung des Wachstums und einen Rückgang sowohl bei neuen Projekten als auch bei Reparatur- und Wartungsarbeiten. In der Tat gibt es mehrere Forschungsquellen, die die Veränderungen im Wachstum zwischen dem britischen und dem europäischen Baumarkt nach dem Brexit belegen. Dazu gehören Berichte und Studien von Organisationen wie der Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), der Confederation of British Industry (CBI) und dem Office for National Statistics (ONS).
Natürlich ist es wichtig zu wissen, dass sich diese Trends ändern können und dass sich die Auswirkungen des Brexit auf die Bauindustrie wahrscheinlich weiter entwickeln werden, während das Vereinigte Königreich und die EU ihre zukünftigen Beziehungen aushandeln.
Zusammenfassend lässt sich also sagen, dass unsere strategische Entscheidung, unser Geschäftsmodell so anzupassen, dass wir sowohl auf dem britischen als auch auf dem EU-Markt mit Produkt- und Marktkenntnissen arbeiten können, die von Muttersprachlern unterstützt werden, zur rechten Zeit getroffen wurde und wir weiterhin in sie investieren werden.
Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Produkte auf den EU-Markt bringen oder umgekehrt von der EU ins Vereinigte Königreich, könnte Built for Marketing nicht besser aufgestellt sein, um Sie bei jedem Schritt zu begleiten.
