Fallstudie
Sektor:
Bauwesen | Gebaute Umwelt | Lösungen
Dienstleistungen:
Marketingstrategie | Positionierung | Digitales Marketing
Überblick:
GE Door Manufacturing (GE) beauftragte BFM mit der Entwicklung und Umsetzung einer Marketingstrategie, die auf die Unternehmensziele – kontinuierliches Wachstum und Steigerung der Rentabilität – abgestimmt ist. Das 1999 gegründete Unternehmen mit Sitz in Südwales hatte sich bei der Geschäftsentwicklung bislang auf einen vertriebsorientierten Ansatz verlassen. Es verfügte weder über eine interne noch über eine externe Marketingabteilung. Im Rahmen der Wachstumsstrategie identifizierten wir Möglichkeiten zur Modernisierung der bestehenden Website, zur Einführung eines Content-Management-Systems und zur Stärkung der digitalen Marketinginfrastruktur des Unternehmens. Zudem bestand erhebliches Potenzial, die Sichtbarkeit der Marke durch eine gezieltere und konsistentere Präsenz in den sozialen Medien zu steigern.
Um seine Ziele zu erreichen, musste GE seinen Fokus über den Wohnimmobilienmarkt hinaus erweitern und seine Präsenz in Schlüsselbranchen wie dem Gewerbebereich, dem Bildungswesen und dem Gesundheitswesen ausbauen. Dazu gehörte der Aufbau von Beziehungen zu Planern, insbesondere bei großen Generalunternehmern, während gleichzeitig die bestehenden Kunden im Wohnimmobiliensektor weiterhin unterstützt werden sollten.
Im Rahmen unseres Beratungsaudits haben wir festgestellt, dass Planer eher nach Komplettsystemen und Lösungen als nach einzelnen Produktreihen suchten. Außerdem benötigten sie einen einfachen Zugang zu zuverlässigen technischen Informationen, Branchenakkreditierungen und Zertifizierungsdetails, um ihre Planungsentscheidungen zu untermauern.
Daher stand im Rahmen der Marketingstrategie von BFM die Entwicklung einer völlig neuen Website an erster Stelle, um eine moderne Plattform zu schaffen, die das Unternehmenswachstum und künftige digitale Marketingmaßnahmen unterstützt.
Die im April 2026 gestartete neue Website bietet übersichtliche Produktinformationen, technische Datenblätter, Angaben zu Zertifizierungen sowie eine ständig wachsende Sammlung branchenspezifischer Broschüren und Fallstudien, sodass Kunden und Planer die benötigten Informationen leichter finden können.
Kernansatz
Während wir die Website planten und entwickelten, konzentrierte sich unsere Social-Media-Strategie darauf, ein einheitliches Erscheinungsbild zu schaffen und die Sichtbarkeit von GE durch regelmäßige Beiträge zu steigern, die sich an Planer richteten.
Ergebnisse
Während BFM weiterhin das komplexe Spektrum an technischen Ressourcen zusammenstellt, das für ein erfolgreiches Marketing bei Planern erforderlich ist, hat unsere Arbeit die digitale Präsenz und Sichtbarkeit von GE bereits grundlegend verändert. Das Unternehmen hat über 400 neue LinkedIn-Follower gewonnen, und die Impressionen sind von weniger als 1.000 pro Monat auf durchschnittlich mehr als 10.000 pro Monat gestiegen.
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Was GE Doors dazu sagt
„Da ich bereits in zwei früheren Unternehmen mit Jules und dem BFM-Team zusammengearbeitet hatte, waren sie meine erste Anlaufstelle in meiner neuen Funktion im Vorstand von GE Doors. Der Wandel, den BFM bei GE bewirkt hat, ist schlichtweg bemerkenswert. Die von BFM durchgeführte umfassende Umstrukturierung hat nicht nur unsere digitale Präsenz gestärkt, sondern auch unsere Geschäftskennzahlen deutlich verbessert. Die Erstellung technischer Inhalte hat einen neuen Maßstab für unsere Marketingmaßnahmen gesetzt. Während unserer Zusammenarbeit mit BFM haben wir nicht nur geschäftliche Vorteile erzielt, sondern auch langfristige Beziehungen aufgebaut.“ Leon Jones, Direktor, GE Door Manufacturing
